Bizi izlə:

Biznes üçün hər şey

Əsas səhifə İNSAN RESURSLARININ İDARƏ EDİLMƏSİ (HR professional)

İNSAN RESURSLARININ İDARƏ EDİLMƏSİ (HR professional)

Bu təlim aşağıdakı şəxslər üçün nəzərdə tutulub: HR sahəsində yenicə işə başlayanlar, Heç bir təcrübəsi olmayıb bu sahədə karyera qurmaq istəyənlər, HR işi üçün şirkətlərə təcrübə proqramına baş vurmaq istəyən tələbələr və magistrlər

Modul 1. İnsan resurslarının idarə edilməsi sisteminin qurulması 

- Şirkətin biznes strategiyası, işəgötürənin brendi və insan resursları (HR)

- Şirkətin biznes strategiyası və insan resursları üzrə siyasəti

- Heyətin idarə edilməsi ilə insan resurslarının idarə edilməsi arasındakı fərq

- İnsan resursları (HR) departamenti nə işlə məşqul olmalıdır

- İnsan resursları menecerlərindən gözləntilər və onların  funksiyaları

- Biznes proseslərinin analizi

- PESTLEE və SWOT analizləri

- Ulriçin 3 ayaq stul modeli / Ulrich’s 3 leg stool model.

- Yüksək performansı iş sistemlərinin (HPWS) qurulmasında HR menecerlərin  digər  menecerlərlərlə birgə rolu

- Şirkətdə insan resurslarının təsnifatı və yayılması

 

Modul 2. İR planlama, işə qəbul sistemi və adaptasiya 

- İR planlaşdırılması və ona  olan tələbat (planlamanın əhəmiyyəti)

- İR planlanması və şirkətin strateji planlanması

Tələbatların proqnozlaşdırılması. Tələb və təklif əlaqəsi

Sərt və yumşaq (Hard & Soft) planlaşdırma

- İş yükü. İş analizi və iş yerlərinin planlaşdırılması

Ssenari Planlaşdırılması. PEST və PESTLE yanaşma

- İşəgötürənin əmək bazarında brendi.

Vakansiya profilii. Soft skills və hard skills

- Recruiting, researching, executive eearch , head hunting.

İş elanının hazırlanarkən diqqət ediləcək mühüm məqamlar

İşə qəbul metodları

Namizəd seçilməsi kriteriləri və  fazalar

Qiymətləndirilməsi üçün Star, Parla, DİSC, Rodger, Munro Fraser metodlar

CV-lərə baxılma qaydası və müraciətlərin emalı

Testləşdirmə prosesi

Müsahibənin mahiyyəti (nə üçün lazımdır) və onların növləri.

- Müsahibənin aparılması qaydasında istifadə edilən təcrübə.

Preliminaring, Gamification, Brainteaser interview, Behavioral interview

Müsahibədən sonra namizədin qiymətləndirilməsi

Heyətin Psixoloji Seçimi. İnsanı oxuma taktikası

- Yeni işçinin işə adaptasiya proqramı

Ümumi və fərdi adaptasiya planının tərtib edilməsi

Nəticənin ölçülməsi 

 

Modul 3. Performans dəyərləndirilməsi və  motivasıya 

-  İşçilərin əmək funksiyalarının müəyyən edilməsi.  

- Xidməti fəaliyyətin dəyərləndirilməsi. Dəyərləndirmə metodları (işgüzar oyunlar, 3600 və s.)

- Əsas performans göstəriciləri və performansa təsir göstərən amillər

- Situasiya incələnməsi və SWOT analiz

- SMART hədəflər

- Performans hadisələrinin həll edilmə vasitələri

- Performans dəyərləndirmədə istifadə olunan təcrübələr

- Məcburi Paylaşma metodu və Geribildirim sistemi

- Performans dəyərləndirmə prosesinin tərtibatı  

 

Modul 4. İşçi turnover və Karyera inkişafının planı 

- Peşə və ixtisas anlayıları. Vəzifə və funksiyaların düzgün müəyyənləşdirilməsi.

- Vəzifə təlimatlarının hazırlanmas. Ştat cədvəli

İş yükü və iş yükünün analizi

- İş turnover növləri və ona təsir edən amillər

Karyera imkanları və işçilərin potensialı.  İzləmə xəritələri

Karyera inkişafı planı (əhəmiyyəti, məqsədi və  hazırlanması mərhələləri)

Planın həyata keçirilməsi və effektivliyin yoxlanılması

 

Modul 5. Heyətin təlimi və inkişafı 

- Təlim və inkişaf anlayışları. Təlimin şirkətin inkişafında rolu

- Təlimə olan təbatların (ehtiyacların) müəyyənləşdirilməsi

- Təlim ehtiyaclarının analizi.  Analizin növləri və metodları

-  Təlim planının hazırlanması

- Təlimin növləri.  Daxili və xarici təlim

- Mentor sisteminin tətbiqi

- Təlim verilmə üsulları.  Təlimin nəticələrinin ölçülməsi

Kirk Patrick və ROİ analizləri;

 Təlim ümumi olaraq 20 saat təşkil edir.
ISO 9001 sertifikatına sahibdir. Fransada, Ukrayna və Belarusiyada ixtisasartırma keçmişdir.
HR Club Azerbaijan və Equalpress.az portalının təsisçisidir.
 
HR menecment və Keyfiyyət menecment sahəsində uzun illik iş təcrübəsinə malikdir. Azerspeed, VİER (Azercell & Ericsson), Bəhrə Biskvit Fabriki, Parabank kimi bir sıra özəl şirkətlərdə İnsan Resursları üzrə rəhbər vəzifələrdə, Nazirlər Kabinetinin İçərişəhər İdarəsində çalışmışdır. Bakı–Qəbələ–Oğuz kəmərinin çəkilişində, İqtisadiyyat Nazirliyi, Sosial Müdafiə Nazirliyi, Standartlaşdırma Komitəsi tərəfindən həyata keçirilən dövlət layihələrində ekspert kimi iştirak etmişdir. AS Group İnvestment, Kaspi Yıldız Holdinq, Çörək N1 (Gilan Holdinq), Romantic, AZUN, OVEN, Koroğlu, Improtex Industries, GRBS və s şirkətlər üçün HRM, QMS, KPİ üzrə konsultant və kouç xidmətləri göstərmişdir. 
Təlim ümumi olaraq 20 saat təşkil edir.
 
Təlimə daxildir:
 - Təlim materialları
 - Coffee break 
 
Kursun proqramının 80% -də iştirak edənlərə iştirakçı sertifikatı verilir. İmtahanı uğurla başa vuranlara "Müvəffəqiyyət" sertifikatı verilir.
Əlavə olaraq GOLD sertifikat(istəyə bağlı) verilə bilər.
 
 
Təlimdə iştirak etmək istəyənlər aşağıdakı əlaqə vasitələri ilə daha ətraflı məlumat əldə edərək qeydiyyatdan keçə bilərlər

Web: http://businesshouse.az/
E-mail: [email protected]
Tel: 050 295 05 64

 

Seminar 11 İyun 19:00 tarixində keçiriləcək. Seminarda mühasiblər, HR mütəxəssis...

ƏMƏK HAQQININ HESABLANMASI QAYDASI (PAYROLL)

11 İyul 19:00 tarixində keçiriləcək bu Təlim HR mütəxəssislər və mühasiblər üçün...

ƏMƏK MƏCƏLLƏSİ VƏ KADR KARGÜZARLIĞI

27 İyun 19:00 tarixində keçiriləcək bu seminar HR mütəxəssislər və mühasiblər üç...

MƏZUNİYYƏTİN HESABLANMASI VƏ SƏNƏDLƏŞDİRİLMƏSİ

Bu kurs HR sahəsində yenicə işə başlayanlar, Heç bir təcrübəsi olmayıb bu sahədə...

İNSAN RESURSLARININ İDARƏ EDİLMƏSİ (HR Assistent)

Bu təlim şirkət rəhbərləri və Top menecerləri üçün nəzərdə tutulmuşdur.

İNSAN RESURSLARININ İDARƏ EDİLMƏSİ (Rəhbərlər üçün)

Bu təlim aşağıdakı şəxslər üçün nəzərdə tutulub: HR sahəsində yenicə işə başlaya...

İNSAN RESURSLARININ İDARƏ EDİLMƏSİ (HR professional)

“İR Planlama və Rekruitment ” mövzusunda sayca 3-cu dəfə praktik təlimə start ve...

İNSAN RESURSLARINI PLANLAMA VƏ REKRUİTMENT

İnsan Resurslarının idarə edilməsi sahəsində çalışan və ya bu sahədə öz biliklər...

PERFORMANS DƏYƏRLƏNDİRMƏ VƏ MOTİVASİYA

Bu təlim İnsan resursları sahəsində iş təcrübəsi olan HR menecerləri, baş və böy...

İŞÇİ TURNOVER VƏ KARYERA İNKİŞAFI PLANLANMASI